Dipl.-Psych. Jürgen Junker zu MTO-Consulting, Mensch – Team – Organisation, seit 1996 biete ich unter dem Label MTO-Consulting Einzelberatung, Coaching, maßgeschneiderte Lern- und Entwicklungskonzepte, Seminare, Workshops, Teamentwicklung, Organisationsentwicklung und Consulting an.
Meine Zielstellung ist ein Ansatz, der die 3 Veränderungsebenen Mensch – Team – Organisation integriert, um so umsetzbare Lösungen zu realisieren, die den betrieblichen und individuellen Realitäten standhalten.
Mensch
Mensch: Dienstleistungen, die wir in diesem Bereich erbringen, haben ihren Hauptfokus auf der Einzelperson, dem Individuum.
Coaching vor Ort + Onlinecoaching
Mit Coaching vor Ort und Onlinecoaching begleiten wir Führungskräfte, Fachpersonal und Mitarbeiter/innen bei der Bewältigung schwieriger Situationen und individuellen Entwicklungs-schritten.
Offene Seminare + firmeninterne Trainings vor Ort
Webinare und Onlinetrainings
Mit offenen und firmeninternen Seminaren + Onlinetrainings unterstützen wir die Weiterentwicklung und persönliche Weiterbildung, den Aufbau von Fähigkeiten und Fertigkeiten für unterschiedliche Zielgruppen (vom Produktionsmitarbeiter/in bis zur Geschäftsführung)
Innovative Weiterbildung
Neben klassischen Coaching- und Seminardienstleistungen erarbeiten wir neue und innovative Weiterbildungsprodukte, e-learnings, Nudges und Kurzinterventionen.
Team
Team: Dienstleistungen, die wir in diesem Bereich erbringen, haben ihren Hauptfokus auf dem Team, der Gruppe oder der Abteilung.
Teamtraining, Teamentwicklung + Teambuilding
Neben klassischer Teamentwicklung und Teamtraining arbeiten wir im Outdoorbereich mit Teambuilding und mit erlebnispädagogischen sowie gruppendynamischen Elementen.
Unsere Zielstellung ist es individuell konzipierte Maßnahmen zu erarbeiten, die den Teamrealitäten gerecht werden und ein hohes Transferpotential haben. Unser Anspruch besteht darin neue, wirksame und innovative Konzepte für Teams zu entwickeln.
Organisation
Organisation: Dienstleistungen, die wir in diesem Bereich erbringen, haben ihren Hauptfokus auf Prozesse, Abläufe und das Zusammenspiel von Teams und Einzelpersonen in ihrer Einbettung im Unternehmen.
Organisationsentwicklung + Mitarbeiterbefragung
Neben Mitarbeiterbefragungen und Organisationsentwicklungs-maßnahmen bieten wir für thematische Schwerpunkte (Fehlverhalten, Fehlzeiten) spezifische Vorgehensweisen.
OE-Interventionen + Evaluationen
Für Personalentwicklungs- und Weiterbildungsabteilungen bieten wir Evaluationen und Bewertungen der bestehenden Prozesse und Konzepte.
Weiterentwicklungs- und Lernansatz
Weiterentwicklung erfordert Lernprozesse, die
_ Aufmerksamkeit wecken
_ Kopf (Wahrnehmen, Denken)
_ Herz (Gefühle, Empfinden)
_ Bauch (Intuition, Erfahrungshintergrund)
_ Hand (Tun, Verhalten)
_ Mund (verbales Verhalten, Kommunikation)
ansprechen!
Beachten, Verstehen, Begreifen, Fühlen, in Tun Umsetzen und Verinnerlichen sind die wesentlichen Aspekte erfolgreicher Personalentwicklung!
Die Kunst ist nachhaltig zu wirken!
…And the specific quality that a message needs to be successful is the quality of “stickiness”.
Is the message – or the food, or the movie, or the product – memorable?
Is it so memorable, in fact, that it can create change, that it can spur someone to action?”
Malcolm Gladwell, The Tipping Point, 2000
Spannung aufzubauen, Interesse zu steigern und die Aufmerksamkeit auf relevante und wesentliche Aspekte zu lenken, die im Gedächtnis haften bleiben, ist die Kunst!
Methoden
Je nach Lernsituation, Zielstellung, Thema und den erforderlichen Lernprozessen, wählen wir die geeigneten Methoden und Vorgehensweisen.
Methoden für: Kopf, Herz, Bauch, Hand und Mund
_ Instruktion, Präsentation, Moderation, Lerndialog
_ Arbeiten mit Analogien und erlebnisorientiertes Lernen
_ Problemlösendes / entdeckendes Lernen
_ kognitiv-emotive Verfahren
_ Verhaltenstraining, Rollenspiele
_ aktives Training, Übungssequenzen, Feedback
_ Lern- und Transferprojekte
Der Erfolg ist eine Folgeerscheinung. Niemals darf er Selbstzweck werden
Gustave Flaubert
Unser Vorgehen
Eine Richtung definieren, Ziele herausarbeiten, das richtige Problem mit den richtigen Werkzeugen analysieren und Lösungspotentiale aufbauen – Kunden, Teilnehmer,
Führungskräfte und Teams dort abholen, wo sie sich befinden (mental, emotional,
körperlich, Vorgeschichte,…) und auf dem Weg zum Ziel begleiten!